کارهایی که یک مدیر ساخت و ساز باید انجام بده قطعا بیشتر از تیک زدن چک لیست‌هاست. یک مدیر ساخت و ساز خوب باید دانش کافی در مورد استانداردهای ساختمان سازی و مهندسی سبز داشته باشه و همینطور به نرم‌افزارهای صنعتی هم مسلط باشه. به این هم توجه داشته باشین که تجربه‌ی کاری به تنهایی کافی نیست و همونطور که در بالا هم گفتیم مدرک آکادمیک هم مهم هست.
از مهارت هایی که مدیران پروژه باید داشته باشن میشه به آمار، ریاضیات، معماری، و فن آوری اطلاعات اشاره کرد. همچنین برخوردار بودن از مهارت‌هایی مثل طراحی، برنامه‌ریزی، اجرای درست قوانین ساخت و ساز، زمانبندی و تخمین هزینه برای اونها می‌تونه مزیت محسوب بشه. مدیران ساخت و ساز باید از مهارت ارتباطی خوبی برخوردار باشن و توانایی این رو داشته باشن که با افراد متنوع و مختلف کار کنن. یک تیم ساختمانی از نقش‌های متنوعی تشکیل شده و از اونجایی که پروژه های ساختمانی معمولا زمان محدودی دارن، داشتن مهارت مولتی تسکینگ برای مدیران پروژه به یک الزام تبدیل شده.